<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>socio-cultural Development Studies</title>
<title_fa>مطالعات توسعه اجتماعي -فرهنگي</title_fa>
<short_title>scds</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://scdsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-3367</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/scds</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سنجش میزان هوشمندی شهر تبریز بر اساس رویکرد نوآوری اجتماعی</title_fa>
	<title>Assessing the Smartness of Tabriz City Based on the Social Innovation Approach</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk178407447&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;فناوری&#8204;های نوین هم &amp;shy;راستا با نوآوری اجتماعی، ظرفیت ارتقاء زیرساخت&#8204;های شهری را دارد. هدف پژوهش، سنجش هوشمندی شهر تبریز از منظر نوآوری اجتماعی است. در این راستا هوشمندسازی و نوآوری اجتماعی با یکدیگر تلفیق شدند و از طریق مطالعات، ابعاد، معیارها و شاخص &amp;shy;های هوشمندسازی نوآوری اجتماعی استخراج شد. حکمروایی هوشمند، زندگی هوشمند، اقتصاد هوشمند، حمل &#8204;و نقل هوشمند، شهروند هوشمند و محیط &#8204;زیست هوشمند، شش بعد هوشمندی شهرها براساس رویکرد نوآوری اجتماعی هستند. کلان &#8204;شهر تبریز به عنوان نمونۀ مطالعاتی انتخاب شد. نتایج نشان داد که هوشمندی شهر تبریز در حالت کمتر از متوسط قرار دارد. محیط &#8204;زیست هوشمند، کمترین امتیاز و زندگی هوشمند، بیشترین امتیاز را در ابعاد هوشمندسازی کسب کرده &amp;shy;اند. جهت ارائۀ پیشنهادات کارآمد، مدل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;SOAR&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تعریف شد که در نهایت توسط کارشناسان پژوهش رتبه &amp;shy;بندی شدند و مهم&#8204;ترین نقاط قوت، فرصت، آرمان و نتیجه تعیین گردید. با استفاده از سنجش کمی توسط پرسشنامه و مدل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;SOAR&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;، پنج راهبرد مشارکت گستردۀ شهروندان، تحول در زیرساخت&#8204;ها و خدمات شهری هوشمند، اقتصاد سبز، ارتقاء کیفیت زندگی و دسترسی عادلانه، مدیریت شهری یکپارچه، کارآمد و نوآور براساس رویکرد نوآوری اجتماعی تعریف شد. بنابراین با تکیه بر این راهبردها و تعریف روابط مناسب بین افراد و سازمان&amp;shy; های دخیل در فرآیند توسعه، می &amp;shy;توان شهر هوشمند تبریز با رویکرد نوآوری اجتماعی را برآورده ساخت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Innovative technologies aligned with social innovation have the potential to enhance urban infrastructure. This research aims to assess the smartness of Tabriz city from the perspective of social innovation. By integrating smartness and social innovation, this study has extracted dimensions, criteria, and indicators of social innovation&amp;#39;s smartness. These six dimensions include smart governance, smart living, smart economy, smart transportation, smart citizens, and smart environment. The Tabriz metropolis, has been selected as this case study. Results indicate that Tabriz&amp;#39;s smartness is below average, with the smart environment scoring the lowest and smart living scoring the highest among the dimensions. To provide effective recommendations, the SOAR model has been defined and ranked by experts, identifying key strengths, opportunities, aspirations, and results. Using the quantitative assessments questionnaires, and the SOAR model have led to five strategies: extensive citizen engagement, transformation of smart urban infrastructure and services, green economy, improvement of quality of life and equitable access, and integrated, efficient urban management based on the social innovation approach. By implementing these strategies and establishing appropriate relationships among stakeholders, the smart city of Tabriz is realized through social innovation.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>شهر هوشمند؛ کلان شهر تبریز؛ شهر هوشمند نوآور اجتماعی؛ نوآوری اجتماعی.</keyword_fa>
	<keyword>Smart City, Social Innovation, Social Innovation Smart City, Tabriz Metropolis</keyword>
	<start_page>9</start_page>
	<end_page>35</end_page>
	<web_url>http://scdsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1707-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Payman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrnezhad Boura</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرنژاد بورا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>p.mehrnezhad@yahoo.com</email>
	<code>2050184107</code>
	<orcid>10031947532846009553</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student, Department of Urban Planning, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه شهرسازی، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز،  ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Taghi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pirnia</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدتقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پیربابایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>pirbabaei@tabriziau.ac.ir</email>
	<code>1379829305</code>
	<orcid>10031947532846009554</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Urban Planning, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه شهرسازی، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Yaser</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahbazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>یاسر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهبازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>y.shahbazi@tabriziau.ac.ir</email>
	<code>3961870160</code>
	<orcid>10031947532846009555</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Urban Planning, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه شهرسازی، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
