socio-cultural Development Studies

fa سازوکار ارتقای مشارکت دانش جویان در نظام مدیریت دانشگاهی با تأکید بر توسعه ی مؤلفه های فرهنگی Mechanism to Promote Student Participation in the University Management System with Emphasis on the Development of Cultural Components تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">در آموزش عالی ایران «نظام مدیریت دانشگاهی» ساختار بیش از اندازه هرمی و متمرکز به خود گرفته و فضای مداخله ی حداقلی را برای ذی نفعان بالاخص دانشجویان به وجود آورده که این موضوع برخی حوزه های عملکردی دانشگاه ها را با چالش روبه رو ساخته است. تحقیقات نشان می دهد عدم توسعه ی مناسب فرهنگ مشارکتی در دانشگاه ها یکی از علل عمده ی مطرح شده در این زمینه می باشد. هدف این پژوهش طراحی سازوکار ارتقای مشارکت دانشجویان در نظام مدیریت دانشگاهی مبتنی بر توسعه ی مؤلفه های فرهنگی به مطالعه می باشد. در این تحقیق ابتدا با بهره گیری از روش کیفی مؤلفه های مؤثر فرهنگی بر مشارکت دانشجویان شناسایی و اولویت بندی شد، پس از آن با به کارگیری روش کمّی و با استفاده از ابزار پرسشنامه و نمونه ی آماری381 نفر از دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، به عنوان مطالعه ی موردی تحقیق داده های آماری جمع آوری شد و با کمک نرم افزارSPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. بر اساس یافته های این پژوهش مشارکت دانشجویان در نظام مدیریت دانشگاهی ایران بر اساس مؤلفه های فرهنگی وضعیت مطلوبی ندارد و شکل گیری فرآیندهای غیر تعاملی، عدم تمایل به کار گروهی، تمرکزگرایی دانشگاه ها، نبود ساختارهای مناسب مشارکتی در کنار ضعف مؤلفه های فرهنگی از موانع مهم آن به شمار میآیند. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که 42 مؤلفه ی فرهنگی و اجتماعی در 4 بعد نهادی(12 مؤلفه)، بعد نگرشی(13 مؤلفه)، بعد رفتاری(8 مؤلفه) و بعد ارزشی(9 مؤلفه) بر ارتقای مشارکت دانشجویان در نظام مدیریت دانشگاهی ایران مؤثر می باشند، تقویت این مؤلفه ها در چارچوب سازو کار پیشنهادی این تحقیق می تواند به ارتقای نظام مدیریت دانشگاهی در قالب یک «نظام شورایی» منجر شود.</div>   <div style="text-align: justify;">In Iranian higher education, the university management system (UMS) has taken on an overly pyramidal and centralized structure and has created a minimal intervention space for stakeholders, especially students which have challenged some of the functional areas of universities. This research shows the lack of proper development of participatory culture in universities as one of the main reasons. The objective of the paper is to design a mechanism to promote student participation in the UMS based on the development of cultural components. Using the heuristic mixed method, first in the qualitative section to identify culturally effective components on student participation in a purposeful judgmental method, a sample of 15 studies was selected and 50 components were counted systematically by fuzzy Delphi method through experts consisting of 17 people. In the quantitative section, the current status of student participation based on cultural components were identified in the form of descriptive-survey method, through a researcher-made questionnaire from the perspective of 381 people from the stakeholder community of the Islamic Azad University, Science and Research Branch, selected by simple random sampling method and then assessed using SPSS software. Students' participation in the Iranian UMS based on cultural components is not favorable. The formation of non-interactive processes, unwillingness to work in a team, centralization of universities, lack of appropriate participatory structures along with the weakness of cultural components are all important obstacles. This study indicates that 41 cultural and social components in 4 institutional dimensions (12 components), attitude dimension (13 components), behavioral dimension (8 components) and value dimension (9 components) affect the promotion of student participation in the Iranian UMS. Strengthening these components can lead to the promotion of the university management system in the form of a "council system".</div> مشارکت؛ نظام مدیریت دانشگاهی؛ حوزه های عملکردی دانشگاه؛ مؤلفه های فرهنگی. Cultural Authors, Participation, University Management System, University Functional Areas 83 109 http://scdsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1303-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamideh Vaezi حمیده واعظی Ha.vaezi88@gmail.com 2991420881 10031947532846008331 Yes PhD in Higher Education Management, Department of Higher Education Management, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Science and Research Branch دکترای مدیریت آموزش عالی، رشته ی مدیریت آموزش عالی، دانشکده ی مدیریت و اقتصاد، دانشگاه علوم و تحقیقات، تهران، ایران Abbas Alavi Shad عباس علوی شاد Alavishad@gmail.com 4072293849 10031947532846008332 No PhD in Management, Department of Higher Education Management, Faculty of Educational Sciences, Allameh Tabataba'i University دکترای مدیریت، رشته ی مدیریت آموزش عالی، دانشکده ی علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.